很多消费者对于装修公司与装修队之间的关系，既不重视也知之甚少。其实装饰公司与施工队之间的关系，直接关系到装饰公司对施工队和装修工程的管理，影响到施工质量的好坏。所以，您最好能多了解一些为好。 　　目前，装饰公司与装修队之间的关系大致有以下五种： 　　二包关系 　　所谓二包，就是指装饰公司与客户签完合同后，再把合同转手承包给施工单位（通常是外地施工队），那么这种承包性质就是签订合同的乙方是装饰公司，但实际施工单位是第三方。也就是说，施工单位与装饰公司之间又形成了甲乙方关系，出现了第二次承包。在这种转包情况下，装修工程出现问题的概率比较大。因为装饰公司对施工单位无法严格地进行控制，从施工的专业性方面及技术方面都无法进行约束。 　　临时合作关系 　　通常，装饰公司在施工能力短缺的情况下，往往会与施工队临时合作，这种合作就是去“拉”施工队。目前，这种情况已出现在京城不少装饰公司中。而“临时合作”最容易出现问题！因为装饰公司急于消化工程，所以很少对施工队进行资格审查。那么，这种施工队为您装修，其结果就可想而知了。 　　承包关系 　　有些小型的装饰公司工程量不是很高，不能满足施工队的接工需求，在这种情况下，往往是装饰公司与施工队达成某种协议，要求施工队“随叫随到”。这种装饰公司可能有七、八个施工队伍，有活时，哪个队伍能来就可以干。这是一种长期合作的关系，是装饰公司接到工程后，再转手承包给施工队，与施工队有一定的协议，也可说是有质量保证的协议。由于施工队是按装饰公司的质量工艺标准来进行施工，所以，与“二包”的关系就有所区别。 　　长期合作关系 　　施工队长期在装饰公司，接了合同就去施工，不离开本装饰公司，但是施工队不隶属于装饰公司，工程开支和其他一些费用，也由施工队来负担。在这种情况下，施工单位与装饰公司是比较正常的关系，所以相对来讲，施工队对这家装饰公司的工艺标准和质量标准是最了解的。从制度上说，装饰公司完全可以控制施工队的业务行为，这种关系对保证客户利益是最有利的，也就是说，这种关系是目前比较好的方式。 　　一体关系 　　指装饰公司有自己的施工队伍，但这种情况很少，因为很少有装饰公司养施工队。包括国营的一些大装饰公司，都是临时招收工人。在这种情况下，如果在施工中客户与施工队发生争执，装饰公司公正处理的可能性就较小。这是一体化容易产生的弊端。那么，在这种情况下，装饰公司必须有一个非常规范的管理制度，来保障消费者的合法权益。