从政策层面上分析，启动经济适用房政策动机是好的，但是过分强调以“经济适用房”为重点，有碍住宅产业按市场需求积极创新，并实现投资的多元化、产品的多样化。加之在实施中缺少具体的可操作的措施，如经济适用房的建筑面积过大、标准过高，抬高了单元房的总体价格；有些城市经济适用房在价格上与商品房不相上下，但是地段、环境、设施、产权形式、服务、上市交易却远不如商品房，从而抑制了居民的购买欲望。

　　进一步用现代投资理论去分析，我们可以发现任何投资均须以市场需求为导向，注重市场细分和投资的多样化，普通住宅市场和经济适用房的开发也不例外。因为，不同的消费者受制于不同收入水平、家庭规模和消费水平，会对住宅有多样化的需求。何况住宅是老百姓一生最大的投资消费，对此慎之又慎，实属人之常情。

　　那么，我们的房地产开发企业在瞄准住宅这个大市场时，是否了解消费者，有选择地确定了自己的“子市场”，并以此来确定自己的投资结构、产品种类？在潜力巨大的住宅市场上，当前是急需开发中、高档房，还是普通住宅？户型结构是以二居室型为主，还是三居、多居室为主？单元面积是80、100平方米，还是多多益善？各类市场的份额有多大？不对市场进行细分，不在住宅产品的种类、档次、质量上下功夫，盲目跟着感觉走，甚至一窝蜂地上同一产品，就不可避免地导致商品住宅的积压。

　　所以，在房地产市场竞争愈演愈烈的今天，优化住宅业投资结构、产品结构，提高投资效益，对抑制泡沫经济，降低不良贷款和金融风险都将产生不可低估的影响。